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      职业指导

      稳打稳扎 升入中层管理层也不困难

      来源环讯编辑部 点击30686

      对于大多数职场人尤其是职场新人和年轻人来说升职这事一般想得不太多可能总感觉有心无力吧但是真?#30331;?#20917;是从一名普通员工上升为一个中层管理者来说这样的机会还是大大存在的升职其?#24471;?#26377;你想象的那么难!

      汇报一定要多汇报

      如果你的目标是中层管理位置那一定要知道中层管理者没有项目最终决定权那是高管的事对于你来说执行力是步步高升的保证因为上司清楚将你提拔到中层管理位置后你的分内工作量会在无形中增大很多缺乏执行力的人永远无法胜任管理者职位可以说展示自己强大执行力的最好办法是凡事多沟通多汇报让上司知道你工作进展的每个细节这样他才会将你锁定为下一个升职目标!

      尽量别搞小团体

      作为中层管理者还需具备一个重要素质协调能力如?#31283;?#39640;管把自己的意图准确无误地传达下去?如何把一般员工的困难和抱怨委婉地向上?#20174;?中级管理者称为“职场润滑油” 美国职业心理学?#20063;?#40065;斯·凯利把公司经过多年的追踪发现大半上司都愿意将?#24895;?#24179;和人际关系?#24049;õ南?#23646;提拔为中层管理者因为这样他能减少很多人?#20107;场?#20182;同时指出结交小团体划分同事阵营虽然可能让你一时获利从长远来看它可能成为阻止你继续高升的绊脚石!

      拖拉习惯只会让你的职场形象减分

      七成以?#31995;?#30333;领在抱怨上司?#20445;?#37117;会将“善变”作为首要原因其实上司善变的原因有很多由于他看到的是项目整体自然会在项目执行中发现很多你看不见?#30007;?#38382;题但心理研究发现越善变的管理者越需要下属的守时和守信职场心理专家认为在工作时切忌轻易许诺更不要随意拖拉要知道作为一个潜在的中层管理者你需要向上司展现自己的?#39029;?#21644;可靠!

      如果要抱怨也别当众抱怨

      没有上司愿意听到下属抱怨工作就连平级同事在耳朵里灌满了别人的抱?#36141;?#20063;会心生厌烦对工作产生倦怠!千万别养成在午餐时和同事抱怨工作的坏习惯上司知道后只会认为你缺乏对工作的热情不适合做未来管理者!女人都有随波逐流?#21335;?#24815;尽量离那些希望咀嚼办公室八卦的女同事远些她们很可能对你造成负面影响哦!如果真对所做工作产生不满晚上回?#39029;?#30007;友发发牢骚就够啦!

      不要埋没别人的功劳

      在和?#24895;?#27785;默的同事一起完成工作后你应该和同事一起平分工作成果?还是将成果占为己有?如果你选择了后者上司可能会嘉奖你的态度忽略同事的行为可要知道再沉默的同事也不会是哑巴一旦别的同事知道了你的“抢功”行为就会对你避而远之!在职场规则中最忌讳的就是“抢功”千万别因一时小利而昏了头脑长远来看帮助同事表白功劳能为你的“亲和力”指数加分不少!

      别把私人关系带入工作

      对待不同的同事自然有?#36164;?#36828;近可和同事过好会让人认为你在结交“小团体”和同事关?#21040;?#24352;又会使别人认为你四处树?#23567;?#21150;公室中的“偏袒行为”被2009年国际心理学大会定义为“办公室软暴力”在办公室中和同事私?#36824;?#22909;只会让上司感觉你不够职业化和公平化所以如果想在同事间发展闺密不妨把私聊地点从办公室移到家门口?#30007;?#37202;吧把私聊场合从公开化转为私密化!

      认真准备开会时的发言

      别小看每次大会小会中的公开发言!如果你想晋升为中级管理者拥有很?#24247;?#35828;服力很重要!你不必要每?#21619;继?#28372;不绝不给别人说话机会这样只能给你的公众形象减分但也千万别做会议时的“闷罐子”一言不发只会让人感觉你心无主见认真准备每次会议时的发?#38498;?#37325;要尽量做到语速中等语调平和这样才能给上司留下稳重可?#24247;?#21360;象如果在会议中你实在感觉无话可?#31119;?#26368;好的办法是对上司的观点进行肯定和补充!

      多发邮件少打电话

      一项覆盖4000多名公司管理者的职业调查显示61%的人认为电子邮件是最好的谈话方式;34%认为面对面谈话能取得更好效果只有不到5%的人选择电话谈话方式心理研究发现管理者青睐电子邮件的原因在于它快捷?#22870;?#33021;节约不少办公时间更重要的是电子邮件是白纸黑字的证据一旦事情变麻烦它能起到决定性的评判作用对于内心安全感不够的管理者说电子邮件是一种强有力的心理保障所以把重要事情放入电子邮件中这样能显示你的职业性如果你对上司的某些行为有异议用柔和的词汇在电子邮件中婉转地提出一定会收到比电话和当面谈?#26696;?#22909;?#30007;?#26524;!

      上司是你最重要的客户

      要想升迁最重要的不是维护与同事间的关系也不是争取把工作做得最好让上司?#19981;?#20320;才至关重要!合格的上司不会在表面上流露出对下属的?#36164;?#36828;近但只要你把上司当做最重要的客户看待自然会使他对你欣赏不已!心理研究发现在高管选择?#24405;?#21512;作者也就是中级管理者?#20445;?#26356;?#19981;?#36873;择与自己?#24895;?#30456;对不一样的人如果高管是个急性子那就要在他面前表现出你平和细致的一面这样才能向他传递一个重要信息?#20309;一?#25226;细节照顾妥帖!如果高管是个慢性子你就尽量体现出自己?#26700;?#39118;行的一面?#30431;?#30693;道?#35789;?#33258;己?#32423;道?#19979;面的工作仍会井然有序!

      职场中的每个人都可能面临这样的困惑不管是初入职场的?#22235;?#36824;是很有成就的老兵都要知道步步高升并不像想象中那样艰难!(文章来自天天职场)

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