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      面试时求职者最不想听见的一件事

      来源环讯编辑部 点击31123

      你会不惜一切代价得到人才那么当你梦想的候选人询问你打算如何处理一些挑战的细节时你会怎么做?一求职者如此问到答?#35789;?ldquo;我们是一个创业公司往?#30333;?#25105;们会?#39029;?#31572;案的”

      这很可能是你的如意算牌但它让你成为一位坏老板不幸的是这种候选人没有认识到这个小红旗并接受了这份工作回想起来他说他应该离?#20999;?#36824;没有花时间来制定一个计划的公司远远地越远越好事情混乱而领导则一直雇佣新人却不去解决问题

      每个人都明白世界是不可预测的创业公司中的生活比在一个稳定的公司中更加难以预测你不知道你的想法是否将是有利的你不知道是否你将能够继续获得融资你不知道这是否会让你成为下一个比尔·盖茨或下一个拿着一份糟糕的信用评级申请一份临时工的?#19968;|?#36825;全是可以理解的

      ?#27426;?#20026;了减轻这些风险发生的几率你需要给出一个你想要的答案你需要一个计划这就是求职者寻找的工作

      一个清楚的职位描述预测某人必须做哪些任务并不总是可能的但预测某人应负的责任应该是可以的遇到事情在解决表明有些事情会有冗?#20445;?#19968;些重要的任务因没有分配而将不了了之因为没有人去做

      有固定的工资钱可?#36234;?#24352;但你需要一个你将如何在商定的日期支付你的员工商定的工资的明确计划这不仅是对你的员工士气有?#20040;?#36825;也是法律问题不同的国家对何时工资当发放有不同的法律不要认为你可以到时候就“?#39029;?rdquo;支付工资的人

      一个真实的等级制度扁平组织听起来很酷但是钱要有限度含糊不清没有人知道谁负责什么你得到的将是一片混乱自然厌恶真空所以经常会有人跳出来开?#21152;?#26435;威来行动而其他人会排队问题是它可能不是你想要在上面的人这只是一个小恶霸的梦想这不是你想要你的公司运行的方式你的公司可?#38498;?#25153;平——不需要由六层的董事董事助理高级管理人员初级经理和主管但你需要给每个组织一位负责人一个有权威人

      沟通开始时一切都还不清楚当不清楚的时候要诚实并沟通让事情尽快变得清晰让人们留在黑暗中是没有任何帮助的它不会帮助你的创业公司成长

      如果你想说出这句话“我们是一个创业公司往?#30333;?#25105;们会?#39029;?#31572;案的”停止你正在做的事情现在就解决与与你的核心团队一起努力在你开始拉员工上船之前就解决掉问题因为你想要的高质量的员工在一个工作面试中想要的不是听到这句话(BNET商学院)

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